Süpervizör ve Yönetici - Tanım, Temel Farklılıklar

Supervisor Vs Manager Definition 152832

Bir süpervizör ile yönetici arasındaki fark nedir? Yöneticiler ve denetçilerin her ikisi de bir şirket içinde liderlik rollerine sahiptir. Yöneticiler genellikle bir işletmede karar verme, hedefler oluşturma ve ekibin ilerlemesini izleme gibi daha stratejik bir role sahipken, amirler görevleri yönetmekten ve bu görevlerin doğru ve zamanında tamamlanmasını sağlamaktan sorumludur.

Yönetici pozisyonu nedir?

Yönetim pozisyonları bir bireyin başka bir bireyin veya bir grup bireyin çalışma görevlerini denetlediği görevlerdir. Yöneticiler ayrıca bir işletme içindeki belirli bir fonksiyonun işleyişinden de sorumlu olabilirler. Örneğin bir finans yöneticisi şunları yapabilir: Altı muhasebeciden oluşan bir ekibi denetlemek ancak bir üretim müdürü otomatik montaj hatlarını denetleyebilir.

Yöneticilerin sıklıkla diğer çalışanlarla ve operasyonel süreçlerle bağlantılı çeşitli görevleri vardır ve kurumsal hedeflerin geliştirilmesine, politikaların oluşturulmasına ve şirket faaliyetlerinin liderliğine katkıda bulunurlar.

Hangi işlevi oynuyorlar?

Yeni çalışanlar hala varken işlerini öğreniyorum veya departmanın iş yükü çok ağır olduğunda, yönetici sık sık üretimin devam etmesine yardımcı olmak için devreye giriyor. Ek olarak, her kişinin ne üzerinde çalıştığını, ne kadar iş başardığını ve genel iş performansını izlemek gibi role özgü sorumlulukları vardır.

Genellikle şirket politikaları ve yönü hakkında daha derinlemesine bilgiye sahiptirler.

Yönetici nedir?

Yönetici, bir işletmenin operasyonlarını tüm yönleriyle etkileyen kritik seçimler yapan kişidir. Seçimlerinin gerekçesini, çalışanları ve işin tamamlanmasını sağlamak için yapmaları gereken faaliyetleri açıklarlar.

Hedeflerine ulaşmak için gerekli kaynak sayısını belirler ve bunları her departmana atarlar.

Yöneticiler aşağıdaki sorumluluklara sahip olabilir:

• İş akışını, iletişimi ve performansı iyileştirmek amacıyla işletmenin yönetim yapısını düzenlemek.
• İnsan kaynakları departmanına adayların belirlenmesi, mülakat yapılması ve işe alınması konusunda yardımcı olmak.
• Şirketin çalışan el kitabı gerekliliklerine bağlı kalarak personeli eğitmek.
• Tüm çalışanların eğitim ve mesleki gelişime katılma fırsatlarını organize etmek.
• Bir performans yönetim sistemi kullanarak çalışanların performansını değerlendirmek ve çalışanlar için üç aylık hedefler belirlemek.
• Çalışanlara görev atamak ve performansları hakkında sık sık geri bildirim sağlamak.
• İşçilere çalışma programları sağlamak ve tatil, ücretli izin ve acil durumlar için değişiklik yapmak.
• Birebir ve ekip toplantıları yoluyla çalışanlarla iletişim.

Süpervizör nedir?

Yönetici, yöneticinin onayıyla seçimler yapan kişidir. Görevlerin yönetim tarafından belirlenen hedeflere uygun olarak tamamlanmasını sağlamak için çalışanlarla işbirliği yaparlar.

Bu personel, bir çalışanın veya müşterinin bir sorunu olduğunda ilk temas noktasıdır. Sorunun dikkatlerini çekmesi gerektiğini düşünürlerse bunu yönetime bildirme seçeneğine sahiptirler. Amirler, eylemlerinin hedeflerine ulaşma yeteneklerini tehlikeye atacağını düşünüyorlarsa, anlaşmazlıkların yöneticinin dikkatini gerektirip gerektirmeyeceğini belirler.

2020 melek sayıları

Denetim sorumlulukları aşağıdakileri içerebilir:

• Şirketin stratejisiyle tutarlı performans hedeflerinin ve son teslim tarihlerinin belirlenmesi.
• Çalışanların iş görevlerinin ve tahsis edilen sorumlulukların farkında olmalarını sağlamak için iş akışını denetlemek.
• Belirli görevleri tamamlamalarına yardımcı olmak için olumlu yorumlar sağlayarak bireylere koçluk yapmak.
• Tüketici soru ve endişelerine yanıt vermek.
• Çalışan programlarının ve personel kayıtlarının tutulması.
• Departman yöneticisi performans raporlarının derlenmesi ve sunulması.
• Terfi ve ikramiye almaya uygun çalışanların seçilmesi.
• İş kurallarına bağlı kalarak yeni çalışanlara eğitim konusunda yardımcı olmak.

Süpervizör ve yönetici: temel farklar

Yöneticiler ve denetçiler arasındaki temel ayrımlar, yetkilerinin kapsamı, görevleri, amaçları ve aldıkları ücrettir. Yöneticiler genellikle bir şirkette stratejik planlama, hedef belirleme ve ekip yönetiminden sorumlu olan daha üst düzey, daha iyi maaş alan liderlerdir. Öte yandan amirler, ekiplerinin günlük faaliyetlerine daha fazla katılarak yöneticinin hedeflerine ulaşılmasını sağlar.

Sonraki bölümlerde bu dört kategorinin her birinde yöneticiler ve amirler arasındaki temel ayrımlar tartışılacaktır:

Yetki

Yönetici, bir işletmede daha kıdemli bir çalışandır. Bir süpervizör, gözetimi altındaki ürünlerde, hizmetlerde ve personelde yapılan değişiklikler hakkında yönetimi bilgilendirir. Şirketin büyüklüğüne bağlı olarak, birden fazla yönetici bir yöneticiye rapor verebilir ve bir çalışan, mevcut işinde başarılı olması durumunda yöneticiliğe terfi ettirilebilir.

Bir yönetici, bir bölümün müdürüne, başkan yardımcısına veya yönetim kuruluna rapor verir. Örneğin bir bakkalın departman müdürü, kar yağışı sırasında operasyonlarla ilgili güncel bilgi almak için müdürle iletişime geçebilir.

Sorumluluk

Amirler, çalışanlarının üretkenliğini artırmak ve departmanı başarıya taşıyacak şekilde konumlandırmak amacıyla günlük faaliyetleri yönetir. Amirler doğrudan kendilerine bağlı çalışanların sorumluluklarının, gerçekleştirilen iş miktarının ve performanslarının şirket üzerindeki etkisinin bilincindedir. Yöneticiler, performans yorumlarından sonra amirlerine her çalışanla performans değerlendirmesi yapmaları yönünde talimat verebilir.

Yöneticiler, departmanın ve çalışanların genel performansını tartışmak için amirlerle buluşur. Üstlerinin performansını değerlendirirler. Denetçilerin, bölümün hedeflerine ulaşma yönündeki ilerlemesini vurgulamasını ve bölümün başarısını etkileyebilecek potansiyel endişeleri belirlemesini beklerler. Yöneticiler, şirketlerinin üst düzey liderlik ekibiyle toplantılara katılır ve bütçe gözetiminden sorumludur.

Hedefler

Yöneticilerin ve denetçilerin gerçekleştirmeleri gereken farklı hedefler vardır. Bir denetçinin hedefleri doğası gereği içseldir; bu, mevcut görevlerini tamamladıklarından emin olmak için kendi departmanlarındaki kişilerle işbirliği yaptıkları anlamına gelir.

melek numarası 1233

Yönetici, çalışanların işlerini doğru ve verimli bir şekilde nasıl yürüteceklerini anlamalarını sağlayarak çalışanların eğitimini kolaylaştırır. Örneğin, bir gözetmen Bir bilgi teknolojisi departmanındaki bir çalışana bilgisayar sorunu konusunda yardımcı olabilir. Yönetici, çalışanın bilgisayarını onardıktan sonra, kendisine şu anda hangi görevler üzerinde çalıştıkları sorulur ve görevlerini daha hızlı tamamlamalarına yardımcı olacak kısayollar verilir.

Bir yöneticinin hedefleri doğası gereği dışsaldır, çünkü bunlar yalnızca bir departmanın değil tüm organizasyonun başarısından sorumludur. Bir dış bakış açısı onlara olanak tanır Belirli görevlerin yerine getirilmesine dahil olmadan kendi bölümlerinin gelişimini izlemek. Şirketin uzun vadeli karlılığı ve sürdürülebilirliği için strateji geliştirmeye zaman ayırıyorlar. Yöneticiler stratejiyi üst düzey yönetim ekibine onay için sunmadan önce stratejinin avantajlarını ve tehlikelerini değerlendirir.

Aşağıda karşılanması gereken denetim hedeflerine ilişkin bazı örnekler verilmiştir:

• Gelecek ay personel verimliliğini %10 artırın.
• Gelecek yıl personel tutma oranını %15 artırın
• Üç işçinin eğitilmesi ve her çalışanın üç aylık bir performans incelemesi sunması gerekiyor.

İşte yöneticilerin gerçekleştirmesi gereken hedeflere bazı örnekler:

• Gelecek ayın sonuna kadar gelecek yılın dört çeyrek stratejisini tamamlayın.
• Haftanın sonunda amirlere üç özel görev atayın.
• Şirketin bütçesini ayarlayın ve üst yönetimin onayına yeniden gönderin.

Maaş

Yönetici unvanına sahip çalışanlar, bir organizasyonda amirlerden daha fazla kazanmaktadır. Yöneticilerin amirlerden daha fazla görevi vardır ve sonuç olarak daha fazla ücret alırlar. Amirler, yalnızca kendi departmanlarındaki kişilerle muhatap oldukları için şirket içinde daha uzmanlaşmış bir işlev yerine getirirler, ancak artan görevleri nedeniyle ön saflardaki çalışanlardan daha fazla kazanmaya devam ederler.

Yaygın sorular

İş arayanların üst düzey yöneticilerle ilgili soruları.

Yöneticim patronum mu yoksa yöneticim mi?

Evet. Bu nedenle, yöneticiden 'ekip lideri', 'koordinatör' olarak söz edebilseniz de onun işi için doğru ve yaygın olarak tanınan terim 'yönetici', 'yönetici' veya 'patron'dur.

Yönetici patron mudur?

Alternatif olarak ustabaşı, patron, gözetmen, kolaylaştırıcı, monitör, alan koordinatörü ve hatta gaffer olarak da anılan bir süpervizör, öncelikle bir işçi üzerinde kontrol uygulamak veya bir işyerini yönetmekle ilgilenen düşük seviyeli bir yönetim pozisyonudur.